一、智能機器人的發展背景

智能機器人在上從上個世紀70年代就已經被使用，是人類新發明和使用的另一類“工具”而已。其中主要的功能是人工代替。結合發達經驗，可將智能機器人行業劃分為五個階段：技術準備期、產業孕育期、產業發展期和智能化時期。美日歐機器人產業已經完成了前四個階段，目前處于智能化時期。美國是工業機器人的誕生地，早在1959年，美國的UNIMATION公司就生產出了上臺工業機器人UNIMATE。但是隨著制造業產能轉移到亞洲，其工業機器人本體產業緩慢。日本人機器人產業在80年代實現了對美國的反超，成為“機器人王國”。進入2000年，美國、日本等機器人大國已經致力于研發更的技術，智能機器人技術進去快速發展期，正向智能化階段進行。而中國機器人產業還處于孕育期。

正在經歷第四次工業革命。工業4.0以信息地理系統為基礎，80%的創新由信息通訊技術( ICT)推動。可以說第四次工業革命仍是以機器人為基礎的。特別是工業機器人的發展，與制造業轉移息息相關，機器人將是制造業未來發展的方向。

從廣義上來講，可以自由編程的自動化設備都算智能機器人，都可以很好的實現人工替代。按工業機器人的結構來講，工業機器人目前分為直角坐標式、多關節式、關節坐標混合式以及并聯式。按當細分為端的六關節機器人及六軸以下經濟型機器人。

在塑料為主的生產企業中減少人工的方案即是在注塑機、吸塑機、吹瓶機中加工自動工業機器人，與自動上料系統、水口自動破碎并回收系統、自動識別裝置、承接臺、自動輸送機以及自動倉儲系統等配合，實現正常自動生產。

二、企業面臨的問題

隨著的經濟發展，企業遇到了諸多問題，集中反映在以下幾點：

1、企業生產成本以及管理成本增大

隨著注塑行業的市場急劇擴大，注塑企業對工人的需求量都呈現日趨加大的形勢。目前社會經濟的快速發展逐漸改善人們的生活水平，工人的工資水平也在急速上升，且每月都需要及時足額發放，加上工人工作年限的延長，企業用工成本逐年增加，如何做大做強降低企業生產成本、提產品質量以及勞動生產率，是每個企業都要面臨的戰略性問題。

2、產品質量無法有效的

工人因自身的技術水平及工作心態持續穩定性是產品為關鍵的因素，企業經常會因生產任務時間緊張，面臨生產人力資源不足，加上工人的整體水平及工作心態無法保持一致，一次企業會導致產品質量不穩定，特別是90后新一代勞動力對薪資及社會福利要求較，并且要求較低的勞動強度，經常會跳槽發展，造成員工流動性大，給企業帶來嚴重的損失。

隨著“中國制造2025”計劃不斷向前推進，自動化產業面臨著廣大的機遇，新產品層出不窮，技術不斷革新，智能機器人產業產品質量日趨成熟，采用機器人戰略是大勢所趨，一方面減輕工人的勞動強度，機器人自動化生產線,從上料,裝夾，下料由機器人完成，減少了中間環節，零件質量大大提，同時產品精度的穩定性得到;安全緊湊型智能機器人取代了人工操作，能夠較好的控制節拍，由于人為因素而對生產節拍產生的影響，大大提了生產效率，實現了自動化大批量加工;推動機器人在加工制造業的發展，提加工制造業的產品質量和一致性，為產業升級提供基礎設備支持。

3、注塑行業生產線

一直以來都是以產能投入為基準，以嚴格的生產管理及檢測，為客戶提供快速的提供優質產品，以適應市場需求;

針對以上綜合幾個因素，眾多生產型企業都在考慮如何在產品質量及提生產進度前提下，把現有生產模式進行自動化改造。已達到降低勞動力成本，釋放勞動力的效果。

三、總結

中國被譽為“工廠”，隨著經濟的不斷的發展，中國制造業將處于轉型與升級階段，更多企業會謀求機器人換人戰略，以此來提升企業形象，加強產品品質管控和提升勞動生產率。